05-30-2024
5月28-30日，由國家衛(wèi)生健康委醫(yī)院管理研究所主辦的“融智慧、強(qiáng)質(zhì)量、助發(fā)展”智慧醫(yī)院助力公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展學(xué)術(shù)交流大會(huì)在北京成功舉辦，國家衛(wèi)生健康委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各級衛(wèi)生健康行政部門及行業(yè)專家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、醫(yī)療信息化領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人員匯聚一堂，分享交流智慧醫(yī)院優(yōu)秀實(shí)踐與創(chuàng)新應(yīng)用。思創(chuàng)醫(yī)惠全資子公司醫(yī)惠科技受邀出席本次大會(huì)。
醫(yī)惠科技深耕智慧醫(yī)療行業(yè)十余年，服務(wù)全國1600多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并成功助力廣州市婦女兒童醫(yī)療中心、南京鼓樓醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬兒童醫(yī)院、深圳市兒童醫(yī)院等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平高級別評審。本次大會(huì)上，深圳市兒童醫(yī)院受邀分享了攜手醫(yī)惠科技創(chuàng)新信息服務(wù)體系，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)兒童?？漆t(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升的實(shí)踐與思考。
隨著醫(yī)療健康發(fā)展進(jìn)入數(shù)字驅(qū)動(dòng)階段，深圳市兒童醫(yī)院將信息化建設(shè)作為“一把手”工程，逐步提升完善智慧醫(yī)院建設(shè)。在深圳市兒童醫(yī)院智慧醫(yī)院提檔升級建設(shè)過程中，醫(yī)惠科技以高度的專業(yè)性、執(zhí)行力和落地能力，助力醫(yī)院圍繞醫(yī)療流程閉環(huán)的智能化與全覆蓋，決策支持的場景化與高效率，從業(yè)務(wù)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)統(tǒng)一共享、場景智能應(yīng)用等維度進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和實(shí)施落地，集成了70余個(gè)系統(tǒng)、近200個(gè)接口，平均消息日交換日交互量達(dá)300多萬，并打造覆蓋臨床、質(zhì)控、科研、管理等各方面業(yè)務(wù)的一系列數(shù)字化應(yīng)用。 數(shù)據(jù)全生命周期管理 醫(yī)療數(shù)據(jù)是醫(yī)院的重要資源，醫(yī)惠科技新一代數(shù)據(jù)中心具備數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)治理、自然語言處理、數(shù)據(jù)分析等核心能力，深圳市兒童醫(yī)院基于數(shù)據(jù)中心對全院30多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)、穩(wěn)定、準(zhǔn)確、開放的集成，截至目前所采集數(shù)據(jù)量達(dá)4092.17G，制定了1194 條治理規(guī)則，形成數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用等數(shù)據(jù)全生命周期系統(tǒng)化管理，構(gòu)建了醫(yī)院寶貴的醫(yī)療數(shù)據(jù)資產(chǎn)，通過持續(xù)改進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升數(shù)據(jù)賦能醫(yī)院臨床、質(zhì)控、科研、管理等各方面業(yè)務(wù)的能力。 臨床業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化閉環(huán)管理 在醫(yī)療流程閉環(huán)建設(shè)方面，醫(yī)惠科技與深圳市兒童醫(yī)院通力協(xié)作，結(jié)合兒童?？圃\療特色，對多項(xiàng)臨床業(yè)務(wù)進(jìn)行閉環(huán)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，定義每個(gè)閉環(huán)所涉及的業(yè)務(wù)系統(tǒng)及交互節(jié)點(diǎn)，將醫(yī)囑、病歷、臨床路徑、手麻、治療、康復(fù)等應(yīng)用場景有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)以電子病歷為核心的多個(gè)醫(yī)療流程閉環(huán)管理，患者各類醫(yī)療數(shù)據(jù)完整流轉(zhuǎn)與追蹤，醫(yī)護(hù)患藥技全面互動(dòng)協(xié)同，提高臨床路徑實(shí)施與管理水平，推動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)各部門執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，規(guī)范診療行為，夯實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理基石。 全流程高級別臨床輔助決策 為實(shí)現(xiàn)決策支持的場景化與高效率，深圳市兒童醫(yī)院成立由醫(yī)務(wù)部門牽頭的臨床知識庫專項(xiàng)小組，構(gòu)建符合兒童診療特點(diǎn)、具有兒童醫(yī)院特色，且能夠切實(shí)服務(wù)于臨床的輔助決策知識庫，應(yīng)用于門診、急診、住院、護(hù)理、藥房、檢查、檢驗(yàn)、輸血、重癥、手麻、治療等10余個(gè)業(yè)務(wù)場景，在診前、診中、診后建立了52個(gè)預(yù)警節(jié)點(diǎn)，規(guī)則庫總量53萬條，業(yè)務(wù)消息決策預(yù)警提醒達(dá)每日800次，實(shí)現(xiàn)臨床診療過程的輔助決策、安全預(yù)警、動(dòng)態(tài)監(jiān)測，全程保障患者安全。 全流程數(shù)智化醫(yī)療質(zhì)控 在醫(yī)療質(zhì)控方面，基于深圳市兒童醫(yī)院已建立大量業(yè)務(wù)系統(tǒng)并積累了海量醫(yī)療數(shù)據(jù)，醫(yī)惠科技與醫(yī)院信息部門及各業(yè)務(wù)部門積極協(xié)同，探索數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的醫(yī)療質(zhì)控新模式，建立包含質(zhì)控、運(yùn)營、統(tǒng)計(jì)上報(bào)3大類的標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)質(zhì)控指標(biāo)管理，和麻醉、重癥、急診、檢驗(yàn)、病歷、院感、用血、護(hù)理、藥師等9科專業(yè)質(zhì)控，600+個(gè)醫(yī)院管理 KPI 指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的統(tǒng)一定義、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一管理，保證數(shù)據(jù)一致性，形成以質(zhì)控指標(biāo)為核心、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全流程數(shù)智化醫(yī)療質(zhì)控體系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)化和科學(xué)化管理，提升醫(yī)院質(zhì)控效能，推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 精細(xì)化運(yùn)營管理決策支撐 在運(yùn)營管理方面，結(jié)合深圳市兒童醫(yī)院管理需求，醫(yī)惠科技全面整合各項(xiàng)運(yùn)營數(shù)據(jù)，以醫(yī)院實(shí)際管理場景為基礎(chǔ)，建立完善的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析模型和運(yùn)營監(jiān)控管理模式，通過運(yùn)營決策數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)數(shù)據(jù)分析平臺及業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控大屏等實(shí)現(xiàn)高效管理與實(shí)時(shí)管控，以數(shù)據(jù)分析報(bào)告、運(yùn)營簡報(bào)、數(shù)據(jù)預(yù)警等方式，為院領(lǐng)導(dǎo)、各科室管理者提供輔助決策支撐；在此基礎(chǔ)上，結(jié)合三級公立績效考核、科主任績效管理，持續(xù)提升醫(yī)院運(yùn)營管理水平。 目前，深圳市兒童醫(yī)院正向著構(gòu)建高質(zhì)量灣區(qū)兒童醫(yī)學(xué)中心不斷邁進(jìn)，醫(yī)惠科技將持續(xù)助力醫(yī)院加快數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，完善區(qū)域兒童健康管理，為區(qū)域輸出優(yōu)質(zhì)兒童醫(yī)療資源，為兒童提供系統(tǒng)連續(xù)、主動(dòng)全面的醫(yī)療健康服務(wù)，促進(jìn)兒童全面健康發(fā)展。
TOP
